業務を遂行する上でミスは付き物であり、出来るだけミスを防ぎたいものである。
そこで皆さん、ミスが起こった場合差し当たりのフォローと次にミスが起こらないようにどのように対処するでしょうか？

ミスが起こってまずやる事を想像してみてください。
有りがちな事は「責める対象を見つける」「言い訳を考える」では無いでしょうか？
ここに書くまでもなくご存知と思いますが無駄な行為です。
一刻も早くこの様な行動パターンから外れるようにしましょう。

特に管理者の方に提案したいのは部下を責めない事。
ミスのリカバー、業務の効率化、スタッフモチベーション向上、今後の改善、どれを取っても責める事からのメリットは皆無です。
なによりも考えて頂きたい、ミスで損失をするのはチーム全体、会社全体です。
となれば会社、チームの損失を防ぐためミスが起こらない仕組みを作ることが大切であり、そういったシステムを作ることが管理者の仕事ではないでしょうか？

人はミスをするものです。現代コンピューターなどでミスを検知し排除することができる時代であり。検査に関してシステムは人間より数段高精度です。
誰しもがミスをするシステム上で部下がミスをするたび叱責していては貴方のチームの成果と成長は望めないでしょう。

誰がやってもミスを起こし得ないシステム構築を目指したいです。

時間は誰でも等しく２４時間である。
これは正しくて正しくない。

俺は一体何を言っているのだろう。

実は時間は伸び縮みする。
１００年近く前に発表された相対性理論で証明されている事である。

といってもあまり実感が沸かないと思うので、相対性理論発見のエピソードを一つ。

英雄色を好むと言いましょうか、アインシュタインも色を好んだようです。
好きな人と居るとあっという間に時間が過ぎてしまう、、、これは時間が縮んでいるに違いない！！

とまぁ多少私なりの解釈はあるものの、大方こういった経緯で思いつきそれを証明してしまったのが
相対性理論の始まりのようです。

何を言いたいかと言うと、時間が伸び縮みしている感覚を誰しも味わっているのではないかと言うことです。
その感覚は正解で実際に時間は伸び縮みしているのです。

それでは都合の良いように時間を伸び縮みさせてイージーな人生と仕事をやろうじゃないかと私は発しています。

仕事では先ず片づけ整理をすると仕事の流れが早くなり、相対的に時間が伸びます
効率化以上の効果をだし、本当に時間が伸びていると言った実感を得られるでしょう。
片付けはデスクだけでなくワークフローもそうで、この片付け整理の時間を日々少し取る事に効果があると思います。

整理整頓で早く良い仕事をしましょう。
相対性理論も応援してくれます。

人が良い仕事をするか否かある意味熱意の強さに比例するように思います。
熱い気持ちがあればその人は成功への道を必ず一歩一歩進んでいる事でしょう。
とても賢く博識であるのにいまいち実績を上げていない人は熱意が足りないのです。

そこで熱意をいかに持ち上げるかです。
大きな影響の一つに環境があると思います。
自分の周りに勢いがあれば自分も釣られるものです。
周りに熱意のある方が沢山いれば自分も触発されます。

できるだけ発展のにプラスになる自分の環境を整えましょう。
「マイナス」にはできるだけ関わらない事です。