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常識を打ち破るブログ

マイナスの状況

マイナスの状況について批判を言っても仕方ない。
大抵は批判でそのマイナスの状況は改善しない。
批判することによりマイナスの渦に巻かれる。
どんなマイナスの状況でもプラスに転用できると思う。
どんな状況でもそれはそれで使うのが賢いやり方ではないか。

しかしマイナスを野放しにする事ともまた違うと思う。
マイナスに対してのするべきことは必ずプラス転用する事かもしれない。

批判    > 大きなマイナス
放置    > そのままマイナス
プラス転用 > マイナス回避

矛盾とバランス

ビジネストークの鉄則は結論を先にだが、
心を動かすには仕込みと前振りが重要な時が多い。
仕事をしているとこういった矛盾に遭遇する。
矛盾のバランスを取った者が前に進むように思う。
金には心があるのだろうか?

結婚相談所が「入会拒否」する現実

結婚相談所は、一見すると「出会いを求めるすべての人を歓迎する」ビジネスに見える。しかし実態は異なる。

年齢・収入・離婚歴・子どもの有無——これらを理由に入会を断られるケースが少なくない。客商売でありながら入会すら許されない。それはなぜか。

答えはシンプルだ。結婚相談所は「成婚」で収益を得る。成婚の見込みが低い会員を抱えることは、ビジネス上のリスクになる。つまり、入会拒否は市場が「婚活市場における需給ギャップ」を正直に示しているということだ。

感情論を抜きにして言えば、これは重要なシグナルだ。「市場から退場させられる前に、自分の選択肢を考えるべき時期がある」という現実の告知でもある。


数字で見る「結婚市場」の構造

厚生労働省・国立社会保障・人口問題研究所のデータは、厳しい現実を示している。

  • 平均初婚年齢(2023年):男性31.1歳、女性29.4歳(1980年代比でそれぞれ約3〜4歳上昇)
  • 生涯未婚率(2020年):男性28.3%、女性17.8%——30年前の約10倍
  • 第一子出産時の母親の平均年齢:31.0歳(2023年)

晩婚化は単なるライフスタイルの変化ではない。少子化の直接的な構造要因だ。

出産可能年齢には生物学的な制約がある。30代後半以降は不妊治療の成功率も低下し、多子出産の機会は統計的に急減する。個人の感情や価値観とは別に、これは人口統計学的な事実だ。


「結婚で男が失うもの」という問いの本質

日本の婚姻制度は、男女それぞれに非対称なリスクを課している。これは感情論ではなく、制度設計の問題だ。

男性側のリスク構造(現行制度下)

  • 離婚時の養育費・財産分与義務(支払い不履行への制裁は弱い)
  • 単独親権制度による親権喪失リスク(日本は先進国唯一の単独親権国)
  • 配偶者扶養義務が収入格差に応じて重くなる構造

これらのリスクが「結婚コスト」として若い男性に認知されつつある。合理的な計算の結果として非婚を選ぶ男性が増えているという側面は、インセンティブ設計の失敗として読み解くべきだ。

合理的選択論の観点から言えば:リスクが高く、リターンが不明確な投資には、人は参加しない。

政府が少子化対策として補助金を増やしても、根本的なインセンティブ構造を変えなければ効果は限定的だ——経済学の基本原則がここにも当てはまる。


「女性の婚活市場価値」という不都合な統計

これは書かれることが少ないが、データは明確に示している。

婚活マッチングサービス各社のデータ分析(Pairs、ゼクシィ縁結び等)では、女性への「いいね」数は20代前半をピークに急減し、30代後半以降は著しく低下する傾向が繰り返し報告されている。

これを「差別だ」「女性蔑視だ」と断じることは容易だが、それでは何も解決しない。

重要なのは、この現実を若い世代が早期に知っているかどうかだ。

25歳の女性が「まだ時間がある」と感じるのは自然だ。しかし、35歳になってから婚活市場の現実に直面し、「もっと早く知りたかった」と後悔するケースは珍しくない。

情報の非対称性が、個人の人生設計を狂わせている。これは公益の問題だ。


晩婚化を「仕方ない」で済ませてはいけない理由

「結婚は個人の自由」——これは正しい。

しかし、非婚・晩婚が社会構造の歪みによって「強制」されている側面を見落とすべきではない。

以下は、若者の非婚・晩婚を構造的に促している要因だ。

  1. 住居費・教育費の高騰——結婚・子育てのコストが可処分所得に対して過大
  2. 雇用の不安定化——非正規雇用の増加が「結婚できる経済基盤」を持てない男性を量産
  3. メディア・SNSによる晩婚正当化言説——「30代からでも遅くない」「自分磨き優先」という言説が婚期を遅らせる
  4. 制度的インセンティブの欠如——早婚・多子への実質的な経済的メリットが薄い

これらは個人の意志や努力で解決できる問題ではない。制度とインセンティブの再設計が必要だ。


平均初婚年齢を下げることの意味

現在の平均初婚年齢(男31歳・女29歳)を、仮に男27歳・女25歳に戻すことができれば、何が変わるか。

  • 第一子出産年齢が早まり、第二子・第三子の機会が統計的に増加する
  • 子育て期と体力・適応力の高い年齢が重なる
  • 親世代のサポートを受けられる確率が上がる(祖父母が現役世代のうちに孫が生まれる)

平均を引き下げるには、分布の両端、特に20代前半の婚姻件数を増やすことが統計上の必須条件だ。

これは政策論として語られるべき話であって、特定個人への圧力とは全く別の問題だ。「何歳で結婚すべきか」を個人に強制するのではなく、「早期の結婚・子育てが合理的選択になるインセンティブを社会が用意できているか」を問うべきだ。

現状の答えは明確だ——できていない


若い世代へのメッセージ

非婚・晩婚は「個性」でも「自由」でもなく、設計された罠にはまった結果である可能性がある。

その罠の名前は:

  • 「まだ若い」という錯覚(生物学的・市場的タイムラインは感情に関係なく進む)
  • 「自分磨きが先」という先送り(磨き続けて市場から退出するパターン)
  • 「理想のパートナー待ち」という幻想(選択肢は時間とともに減少する)

これを書くのは、若者を批判するためではない。

情報として知っておいてほしいからだ。

市場の現実、制度のリスク、タイムラインの非可逆性——これらを20代のうちに知っていた人と知らなかった人では、40代以降の選択肢が根本的に異なる。

「知ったうえで選ぶ」のと「知らずに流された」のでは、同じ結果でも意味が違う。

若いうちにこそ、感情論ではなくデータと構造で、自分の人生設計を考えてほしい。


参考:国立社会保障・人口問題研究所「出生動向基本調査」/厚生労働省「人口動態統計」/内閣府「少子化社会対策白書」

体しばきすぎかなぁ。

ワシの人生大体やり過ぎる。

過ぎたるは、及ばざるが如し、、、

毎に臨んで過たざること、、、

うーーーん、、、

押さば押せ、引かば押せ、

これだ、前進あるのみ、我が人生。

怒ることがイカン!!と怒ってる人が居る、、、

怒っている人を批判している君が怒ってるじゃないかと横槍が入る。

メビウスの輪のようなパラドックス。
結構こういう事って見かけます。

自分的方針は、事なかれを嫌います。
だから怒ることを推奨しましょう。

ただ、怒りという感情で正義を見失わにように。
怒ることがイケナイのでなく感情に振り回されている事が良くないと思います。

物事を許せないなら断固抗議するべきです。
しかしそこには理路整然とした相手を説き伏せる説得力を持ちたいと思います。

汚い言葉を使うのは得策と言えません、相手の感情を乱しますし
その言葉を使う自分を見ている人がいます。
自分の評価を下げ説得力を失います。

泥棒のものでも盗むと泥棒です。
怒っている人に感情的になっては自分の負けです。

正直言って、しっかり判断出来ない国民の投票で選ばれた政治家による政治に期待することは出来ない。
しっかり判断できないのを逆手に取って有権者の機嫌取り政策で勝負に来る選挙の意味も解らない。
結局公約守れず迷走。

当社方針と同じであるが、他人に期待せず自力にて進もうと思う。
政府より力のある企業、企業グループがあっても良いじゃないか。

ここまで規模が大きくなくても、自分を中心とする自分を支持するコミュニティーを形成して、そのコミュニティーにて小さな政治をすればいい。
金を集めてみんなで使うものを作ればいい。
政治に文句を言うなら、政治よりよい物を行使出来るなら、自力でそのコニュニティーを大きくして行けばいいい。
自力で国民の過半数の支持を得れば、その時は政府より大きな力を持っているはずた。

こういう小さなコミュニティーを作った同志達が集えば日本をまとめられるかも知れない。

私の中心は大和魂です。
日本の心を持っていsて日本をもう一度繁栄させる事を望む人よ、集まりましょう。

一日18時間働く。

これって、やりゃ良いってもんじゃない。

やらされてる感マックス、やる気ない、早く終わりたい。

こんなふうに思ってたらどんどん効率悪化する。

18時間で12時間分の成果しか出ないかも。

かたや。

やる気マックス。

お前(仕事)に打ち勝って制覇してやる!!

ってテンションでやると、、、

仕事ってのやヤればやるほど効率化してくる。

1日の中でも、キチンとヤれば後半のほうがペースが上がる。

俺はそうだ。

18時間で24時間とか30時間分の成果が出る。

超本気でやった人だけわかるだろうけどさ、

仕事って中断すると再開の時のペース落ちるんだよ。

中断したくな、後少し、その結果18時間やったとしたら

相当な成果に繋がっているはず。

大抵がさ、、、従業員でも社長でも、、、

やらなきゃ無いことはやらなきゃないのよ、

どうせやらなきゃならないなら、人生にプラスにして行こうぜ。

苦労して身につけた時短スキルは、どんな仕事にも応用が効く。

人生楽になる。

LEDが眩しいけど暗い理由。

やたら目に刺さるLEDの光。

眩しいけど暗い。

激しい矛盾だが経験あるでしょ?

あの理由を教えよう。

LEDはある特定の波長の光しか出てない。

他の電球とかは平均してどの波長の光も出ている。

視神経にはその波長の強さだけ感じて眩しい。

しかし他の波長の光がなくて明るく照らすことが出来ない。

人の世も同じ。

突出した単能って、どんなに能力が高くても迷惑で効かない。

それなりでも数いれば効いてくる。

がしかしどっちが良いって話でもない。

電球じゃレーザー兵器は作れない。

自分の能力の傾向を知って、適したところで活躍するのが良い。

指導者は

人の長所を伸ばす指導をするのが良い。

伸びやすく当人のメンタルも上げられる。

自身は

自分の欠点を治しに行くのが良い。

せっかくの長所が欠点で台無しになっていることがある。

有無言わさずやらせるのは

高確率でスペシャリストを育てられる。

育ってしまえま自身も苦しかった過去を良かったと思える。

さぁ、何が正しい??

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