例えば大きな契約をのがした時。
例えば大好きな人との別れに直面した時。

素早く切り替えるのが人格者とされる場合があると思います。

しかし、それって諦め早いだけじゃないだろうか？
根気がないだけじゃないだろうか？

そんな素早く切り替えてて、物事の達成はあるのだろうか？
ふられたらハイさよならで本当に好きといえるか？

自分が自分に対して最近良く問いかける事です。
ここ数年、物分かりが良くなり執着はなくなっている。
しかしただ単に面倒くさいだけのように思う。

起こっている事柄だけ抽出すると、
結果が出なくなっている。

世の中の「コレが良い」という価値観に疑問をっています。
もう少し泥臭くていいんじゃないか
もう少し人間臭くていいんじゃないか

当たり障りなく、可もなく不可もなく、、、そんなの面白くない。

業務を遂行する上でミスは付き物であり、出来るだけミスを防ぎたいものである。
そこで皆さん、ミスが起こった場合差し当たりのフォローと次にミスが起こらないようにどのように対処するでしょうか？

ミスが起こってまずやる事を想像してみてください。
有りがちな事は「責める対象を見つける」「言い訳を考える」では無いでしょうか？
ここに書くまでもなくご存知と思いますが無駄な行為です。
一刻も早くこの様な行動パターンから外れるようにしましょう。

特に管理者の方に提案したいのは部下を責めない事。
ミスのリカバー、業務の効率化、スタッフモチベーション向上、今後の改善、どれを取っても責める事からのメリットは皆無です。
なによりも考えて頂きたい、ミスで損失をするのはチーム全体、会社全体です。
となれば会社、チームの損失を防ぐためミスが起こらない仕組みを作ることが大切であり、そういったシステムを作ることが管理者の仕事ではないでしょうか？

人はミスをするものです。現代コンピューターなどでミスを検知し排除することができる時代であり。検査に関してシステムは人間より数段高精度です。
誰しもがミスをするシステム上で部下がミスをするたび叱責していては貴方のチームの成果と成長は望めないでしょう。

誰がやってもミスを起こし得ないシステム構築を目指したいです。

不況ですね。
脱したいですね。
案外好況の時を引きずって怠慢な働きかたを継続しているかも知れません。
不況を脱するためには、まじめに働くことが一番です。
今まで手を抜いていた事を再確認して丁寧に仕事をしてみましょう。
初心にかえって見直しをすると色々な発見があります。
そこに不況脱出の鍵があるかも。