失敗させない管理
業務を遂行する上でミスは付き物であり、出来るだけミスを防ぎたいものである。そこで皆さん、ミスが起こった場合差し当たりのフォローと次にミスが起こらないようにどのように対処するでしょうか? ミスが起こってまずやる事を想像して
業務を遂行する上でミスは付き物であり、出来るだけミスを防ぎたいものである。そこで皆さん、ミスが起こった場合差し当たりのフォローと次にミスが起こらないようにどのように対処するでしょうか? ミスが起こってまずやる事を想像して
例えば大きな契約をのがした時。 例えば大好きな人との別れに直面した時。 素早く切り替えるのが人格者とされる場合があると思います。 しかし、それって諦め早いだけじゃないだろうか? 根気がないだけじゃないだろうか? そんな素
一歩引く美徳と言うのが日本にはありますが、引き加減と場面を間違えると全体として良い結果とならない事があります。 野心を持って何かを達成しようと考えるなら、金銭的遠慮と労力の遠慮はよく考えたいです。 金銭的とは、自分の労力
私は最近やる気がでない時は仕事をしません。 1周間でも10日でも、やる気が出るまで何もしない、、、 つもりで休みに入ります。 しかし自分の場合何かしらのムズムズに駆られ、動き出します。 沈黙は3日も持たない。 こういった
知らなければ怒らず済むこと、知らないでいるのはいい事かな? 自分の知らない所で馬鹿にされている。 それもマヌケな気がする。 じゃ、知ってしまって激怒する事になったら? 激怒するのも愚かな気もする。 全てを冷静に見つめ、客
不自由を買う、わざわざ不便な生活をする。 なかなか楽しいことである。 しかし金がなくて不自由に追い込まれる コレは大変ストレスがあることではないか? 同じ働き、活動、思想でも強制されるものから良いものは出てこない 自ら求